کارفرمایان

در زمان برگزاری یک جلسه کارهای زیادی است که باید انجام دهید و همچنین افراد زیادی در آن جلسه وجود دارند که شما باید آنها را نیز مدیریت کنید. در این مواقع باید به فکر ادامه مطلب

واقعیت این است که نباید یادگیری مهارت‌های رهبری را به آینده موکول کنید زیرا ممکن است آینده‌ای که متصور هستید، دیرتر از آن چیزی باشد که در فکر دارید. بنابراین بهتر است همین الان دست ادامه مطلب

از گذشته تا به امروز نگاه به تغییر بسیار مثبت بوده و دیدگاه بر این بوده که هرچه هم تغییر بزرگتر باشد، نباید از آن ترسید، تا اینکه امروز با پدیده‌ای مواجه شده‌ایم به نام ادامه مطلب

توسعه منابع انسانی یکی از بخش‌های مهم مدیریت منابع انسانی است. این بخش از مدیریت منابع انسانی بر تعلیم و پیشرفت کارمندان در سازمان تمرکز دارد توسعه منابع انسانی، Human Resource Development یا به اختصار ادامه مطلب

سندرم آپولو زمانی اتفاق می‌افتد که کارمندان و متخصصان که توانایی فردی بالایی دارند نمی‌توانند در قالب یک تیم و به صورت گروهی عملکرد قابل قبولی داشته باشند. این پدیده اولین بار توسط دکتر مردیث بلبین ادامه مطلب

اگر به عنوان یک مدیر بخواهید در پُست مدیریتی خود پیشرفت کنید، باید به طور مداوم برای تسلط به مهارت‌های جدید بکوشید. هرم مهارت های مدیریتی ابزاری است برای توصیف مهارت‌هایی که مدیران موفق در ادامه مطلب

بحث محاسبه حقوق و دستمزد، یکی از مشکلات رایج بین کارفرمایان و کارمندان تازه کار است. کارفرمایان باتجربه به خوبی می‌دانند که بزرگترین هزینه عملیاتی برای یک کسب‌وکار، حقوق و دستمزد کارمندان است، از این ادامه مطلب

زمانی که یک کارمند نامه استعفا خود را نوشته و به طور رسمی به سازمان ارائه می‌دهد طبیعی است که دپارتمان منابع انسانی هر سازمان بخواهد پیش از خروج با او صحبت کند. اما اگر ادامه مطلب

همه کارمندان نقاط کوری در عملکرد خود دارند و بهترین فرد برای شناساندن این نقاط کور مدیر بالا دستی آن‌ها است که بر عملکرد و پیشرفت‌شان نظارت دارد. این مدیران می‎توانند با ارائه بازخورد موثر ادامه مطلب