کارفرمایان

احتمالاً برای شما هم اتفاق افتاده که به عنوان یک مدیر، در تیم خود یک کارمند مسن‌تر و بزرگتر از خودتان داشته باشید. در چنین مواقعی، به خصوص به عنوان یک مدیر تازه کار، احتمالاً ادامه مطلب

گاهی اوقات مشکل‌ترین بخش هر شغل وظایف شغلی آن نیست، بلکه افرادی است که با آن‌ها سر و کار داریم. همه ما حداقل یک بار هم که شده با چنین موقعیتی در محیط کار خود ادامه مطلب

شاید ۲۰ سال پیش اگر شخصی به شما می‌گفت شرکتی به نام گوگل ظهور خواهد کرد و نحوه زندگی شما را برای همیشه تغییر خواهد داد، حرف او را به هیچ‌وجه باور نمی‌کردید و در ادامه مطلب

یکی از سخت‌ترین و ناراحت‌کننده‌ترین وظایف در مدیریت هر کسب و کار، تعدیل نیرو یا اعلام اخراج کارکنان است. این کار نه تنها نیاز به گذراندن فرآیند قانونی نسبتاً مشکل و طولانی دارد، بلکه اعلام ادامه مطلب

استخدام کارآموز در هر سازمان مزایای بسیاری دارد. کارآموزان معمولاً با ورود خود ایده‌های جدید و منحصربه‌فردی را به سازمان وارد می‌کنند و کمک می‌کنند که سازمان با استفاده از این ایده‌ها رشد بیشتری را ادامه مطلب

اگر مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی (human resources) را به طور دقیق و جزئی نشناسید، احتمالاً این دو را با یکدیگر اشتباه خواهید گرفت. مدیریت استعداد با مدیریت منابع انسانی یک مفهوم واحد نیستند، ادامه مطلب

[vc_row][vc_column][vc_column_text]مارک زاکربرگ اخیراً در مصاحبه‌ای از قانون استخدامی سخن گفت که حاضران را شگفت زده کرد. اما قانون استخدام مارک زاکربرگ چیست؟ احتمالاً مارک زاکربرگ، کارآفرین معروف امریکایی در حوزه تکنولوژی را بشناسید. وی در ادامه مطلب

آیا تا به حال شده که فردی را برای استخدام به شرکتی معرفی کنید و آن شخص پس از به دست آوردن شغل مورد نظر، به بدترین شکل ممکن کارش را انجام دهد؟ مطمئناً برای ادامه مطلب

استخدام کارآموز با انگیزه می‌تواند تاثیر بسیار مثبتی بر روی کسب‌و‌کارتان داشته باشد. با استخدام کارآموز، شخصی را در کنار خود خواهید داشت که در پایان رساندن پروژه‌های ناتمام شما را یاری می‌کند. به این ادامه مطلب