کارفرمایان

کارمند بدی دارید یا خودتان رئیس بدی هستید؟ این موقعیت، چرخه‌ای ابدی است که همواره تکرار می‌شود. شما، به عنوان کارفرما، معتقدید که کارمندتان بد است و کارمندتان می‌گوید شما مدیر بدی هستید. خب، در ادامه مطلب

به عنوان کارفرما یکی از مهم‌ترین مشکلات در زمان استخدام این است که برای یک موقعیت شغلی، دو کاندیدای فوق‌العاده داشته باشیم. معمولاً یافتن و استخدام یک کارمند نمونه دشوار است، چه برسد به اینکه ادامه مطلب

جو برخی از شرکت‌ها آرام‌تر از بقیه شرکت‌هاست، اما به هر حال هر جا گروهی از افراد در کنار هم مشغول کار کردن باشند، بروز تنش یا عصبانیت امری گریزناپذیر است. حتی صبورترین و وظیفه‌شناس‌ترین ادامه مطلب

شاید یکی از بهترین اتفاقات در مسیر شغلی هر فرد، تغییر عنوان از کارشناس به مدیر یا سرپرست باشد. درست است که قبول پست مدیریت یک شرکت (یا بخشی از آن) می‌تواند اعتماد به نفس ادامه مطلب

هیچ چیز برای فرهنگ سازمانی یک مجموعه زیان‌بارتر از استخدام نیروی کار مخرب نیست. تحقیقات نشان می‌دهد که بی‌ادبی مانند سرماخوردگی مسری است و به سرعت بین سایر کارکنان پخش می‌شود. دیلان ماینور، یکی از ادامه مطلب

معمولاً به مدیریت تمامی جوانب استخدامی، از استخدام کارمندان تا مدیریت روند اخراج یا بازنشستگی آن‌ها، منابع انسانی گفته می‌شود. هر واحد منابع انسانی نیازمند حداقل یک مدیر منابع انسانی، کارشناس منابع انسانی، کارشناس آموزش ادامه مطلب

تقریباً هیچ شخصی دوست ندارد که کارهایش جز به جز زیر ذره‌بین بررسی شوند. مایکرومنیجمنت یا مدیریت ذره‌بینی رفتاری خسته‌کننده، تخریبگر و دلسردکننده است. با این حال، برخی از مدیران باز هم چنین روشی را ادامه مطلب

در حال حاضر، یافتن بهترین متخصصان و استخدام آن‌ها یکی از چالش‌های پیش روی بیشتر شرکت‌ها است. فرآیند استخدام بهترین کارمندان به هزینه و زمان زیادی نیاز دارد، و مطمئناً در این مدت کوتاه هرگز ادامه مطلب

استخدام شخص نامناسب زمان‌بر و پر هزینه است و به محیط کارتان آسیب می‌رساند. از طرف دیگر، استخدام بهترین کارمند بهره‌وری تیم شما را افزایش می‌دهد و بر روی محیط کاری شما تاثیر می‌گذارد. با ادامه مطلب