استخدام مدیر میانی

توضیحات

1. حمایت استراتژیک:
- ارائه مشاوره استراتژیک به مدیر عامل یا مدیران ارشد برای تصمیم‌گیری‌های کلان.
- تحلیل و ارزیابی اطلاعات و داده‌های مورد نیاز مدیران ارشد برای اتخاذ تصمیمات مهم.

2. مدیریت ارتباطات:
- تسهیل ارتباطات بین مدیر عامل و سایر بخش‌ها و کارکنان سازمان.
- پیگیری و مدیریت مکاتبات و ایمیل‌های مهم.
- برقراری ارتباط موثر با ذینفعان داخلی و خارجی.

3. هماهنگی جلسات و رویدادها:
- برنامه‌ریزی و تنظیم جلسات داخلی و خارجی مدیر عامل یا مدیران ارشد.
- تهیه و تنظیم دستور جلسات و اطمینان از پیگیری موضوعات مطرح شده در جلسات.
- هماهنگی و نظارت بر رویدادها و مراسم مهم سازمانی.

4. پیگیری پروژه‌ها و وظایف:
- پیگیری و نظارت بر پروژه‌ها و وظایف محوله به بخش‌های مختلف.
- ارائه گزارش‌های منظم به مدیر عامل درباره پیشرفت پروژه‌ها و وظایف.
- شناسایی مشکلات و چالش‌ها و ارائه راه‌حل‌های مناسب.

5. مدیریت زمان و برنامه‌ها:
- تنظیم و مدیریت برنامه‌های زمانی مدیر عامل یا مدیران ارشد.
- برنامه‌ریزی سفرهای کاری و هماهنگی لجستیکی آنها.
- اطمینان از بهینه‌سازی زمان و کارآیی مدیران ارشد.

6. مستندسازی و گزارش‌دهی:
- تهیه و تنظیم اسناد، گزارش‌ها و ارائه‌های مورد نیاز مدیر عامل یا مدیران ارشد.
- نگهداری و مدیریت سوابق و مستندات مهم سازمانی.

7. مدیریت بحران:
- شناسایی و تحلیل بحران‌ها و مشکلات احتمالی و ارائه راهکارهای سریع و موثر.
- هماهنگی و مدیریت تیم‌های اضطراری در مواقع بحرانی.