مدیرعامل

توضیحات

• نظارت و هدایت فعاایت‌ها و پروژه‌های جاری سازمان.
• شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری آن.
• تأمین منابع مورد نیاز جهت تحقق استراتژی‌ها و اهداف سازمان.
• بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های آن به‌صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
• تعیین اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌ منظور حذف عدم انطباقهای بالفعل یا بالقوه.
• شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندهای سازمان و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
• نظارت بر استفاده مناسب از امکانات مختلف و نگهداری صحیح دارایی‌ها و اموال.
• بررسی گزارش‌های پایش و اندازه‌گیری فرآیندهای سازمان.
• تصویب برنامه آموزشی جهت ارتقای سطح علمی کارکنان.