مدیر تولید صنعتی

توضیحات

• تصمیم‌گیری درباره چگونگی استفاده درست از نیروی کار و تجهیزات برای رسیدن به اهداف تولید.
• بررسی تولید محصولات مطابق با برنامه‌های زمان‌بندی و بودجه تخصیصی.
• تحلیل داده‌های مربوط به تولید به منظور بررسی میزان انطباق عملیات تولید با برنامه‌ریزی صورت گرفته.
• نظارت بر کارگران کارخانه برای اطمینان از عملکرد و ایمنی آن‌ها.
• نظارت بر روند اجرای تناژ تولید، کیفیت و ضایعات با داده‌های روزانه، هفتگی و ماهانه.
• کنترل و نظارت بر عملکرد کارکنان واحد تولید.
• همکاری با واحد مهندسی ،کنترل کیفیت، برنامه‌ریزی، پشتیبانی فنی در جهت توسعه و بهبود فعالیت‌ها در کارخانه.
• ایجاد رویکرد نوآورانه جهت بهبود مستمر و افزایش انگیزه پرسنل در راستای ارتقای بهره‌وری و کاهش اتلاف ضایعات و دوباره‌کاری‌ها.