- بخش کارفرمایان
محصولات ایرانتلنت
راهکارهای هوشمند مدیریت منابع انسانی
Talent Optimization Solutions (TOS)
براساس تحقیقات دانشگاه هاروارد، بزرگترین نقطه ضعف شرکت‌ها در حوزه مدیریت منابع انسانی عدم هماهنگی استراتژی‌های سازمان با نتایج و خروجی است و اغلب کارمندان با استراتژی‌ها، آشنا یا هماهنگ نیستند و یا حتی در آنها مشارکت نمی‌کنند. از این‌رو تصمیم گرفتیم تا با استفاده از جدیدترین روند‌های منابع انسانی در جهان، به شرکت‌ها در تغییر فرایندها و ساختار سازمانی کمک کنیم و برای هر شرکت بطور اختصاصی، بهینه‌ترین مدل اتصال استراتژی‌ها به نتایج شرکت را مشخص کنیم.
همین حالا برای آشنایی بیشتر با خدمات TOS اقدام کنید.
TOS بر چه اساسی کار می‌کند؟
سرویس TOS بر اساس اتصال شغل و شایستگی کار می‌کند. ما با اجرای پژوهش‌های متعدد علمی، رابطه بین شغل و شایستگی‌ها را بر اساس ONET (معتبرترین مرجع تعاریف شغلی در جهان) ترسیم کردیم و بومی‌سازی آن را برای شرکت‌های ایرانی انجام دادیم. خروجی این فرایند ایجاد پروفایل‌های شغلی است که در آن مشخص شده برای هر موقعیت شغلی، افراد باید چه دانش، نگرش و مهارت‌هایی را داشته باشند و در این موارد ارزیابی می‌شوند. این شایستگی‌های شغلی شامل موارد زیر هستند:
- مهارت نرم: حل مسئله ، تفکر انتقادی ، مدیریت زمان ، مدیریت و رهبری و...
- مهارت تخصصی : حسابداری ، فروش ، مارکتینگ ، برنامه نویسی ، طراحی و...
- مهارت عمومی : کار با Excel ، کار با Word ، ارسال ایمیل ، زبان انگلیسی و ...
- ویژگی های روانشناختی: درونگرا /برونگرا ، هوش هیجانی ، اضطراب ، اعتماد و...
TOS چگونه به شما کمک می کند؟
با استفاده از پروفایل‌های شغلی و ایجاد مدل شایستگی برای سازمان و منابع انسانی شرکت می‌توانید:
- مدل شایستگی سازمان و کارمندان خود را بسازید.
- افراد و کارمندان خودتان را بر اساس پروفایل شغلی ارزیابی کنید.
- نقاط ضعف و قوت کارمندان و مدیران را بهتر بشناسید.
- استخدام های دقیق‌تر و مناسب‌تری داشته باشید.
تیم‌های هماهنگ با استراتژی سازمان بسازید.
یک تیم به اندازه افرادش قوی است. شاید شما استراتژی فوق‌العاده‌ای برای شرکت داشته باشید، اما چه فایده ای دارد که افراد سازمان با یکدیگر و یا استراتژی سازمان شما هماهنگ نباشند؟
راهکارهای ما :- طراحی مدل ساختار سازمانی
- طراحی مدل شایستگی سازمان براساس استراتژی سازمان و ONET
- ایجاد پروفایل شغلی کارکنان بر اساس مدل شایستگی
با اطمینان، بهترین فرد را استخدام کنید.
برای یک سازمان هیچ چیز دردآور تر از یک استخدام اشتباه نیست. یک استخدام بد علاوه‌بر ضرر مالی به شرکت و ضایع شدن حق کارجویان بهتر، سازمان را وارد چالش‌هایی می‌کند که شاید تا ابد درگیر آن شود.
راهکارهای ما :- جمع آوری رزومه از گروه های تخصصی
- ارزیابی کارجویان بر اساس مدل شایستگی با بهره گیری از ONET
- ارائه رزومه‌های برتر به همراه گزارش تحلیلی
کارمندان خود را فعال و با انگیزه نگه دارید.
کارمندان قلب سازمان شما هستند. اگر حال تیم شما خوب نیست، به تارگت‌های خود نمی‌رسید و یا همیشه از برنامه عقب هستید، باید آن را در افراد تیم خود بررسی کنید. ببینید افراد تیم شما حال خوبی دارند یا نه ؟
راهکارهای ما :- طراحی مدل شایستگی سازمان براساس استراتژی
- ارزیابی دوره ای کارمندان بر اساس استراتژی سازمان با بهره گیری از ONET
- ارائه گزارش تحلیلی از وضعیت شرکت
تیم خود را به جای مدیریت، رهبری کنید.
اگر بخواهید بهترین خروجی را از هر کارمند یا عضو تیم خود داشته باشید، آنها باید برای کار خود انگیزه داشته باشند، احساس کنند نیازهایشان شنیده می‌شود و اهداف سازمان شما ارزش دنبال کردن دارند.
راهکارهای ما :- پیشنهاد و راهکار برای رسیدن به وضعیت مطلوب
- برنامه توسعه فردی مدیران شرکت
- برنامه‌ریزی توسعه فردی/تیمی کارکنان
برای استفاده از این خدمات و اطلاع از قیمت‌ها، مشاوره رایگان دریافت کنید!
دریافت مشاوره
آگهیهای استخدام و همکاری برای
متخصصان ایرانی