مدیرعامل

توضیحات

• نظارت و مدیریت فرایندهای شرکت به ویژه نظارت و بهینه‌سازی فرایندهای تولید.
• تعیین شاخص‌های ارزیابی عملکرد و بازدهی فرآیندها و کارکنان.
• مدیریت بودجه و اختصاص دادن بودجه مورد نیاز هر بخش به آن.
• نظارت بر عملکرد مدیران میانی سازمان.
• گزارش فعالیت‌ها و عملکرد سازمان به اعضای هیئت مدیره.
• نشستن پای میز مذاکره با شرکای تجاری یا مشتریان و تنظیم و عقد قرارداد.
• نظارت و بررسی پیشرفت سازمان.
• برنامه‌ریزی و تدوین استراتژی برای رشد، ایجاد ارزش افزوده و افزایش درآمد.
• برگزاری جلسات منظم با مدیران میانی و بررسی آنچه در سازمان می‌گذرد.
• تلاش برای دریافت بیشترین بازدهی با صرف کم‌ترین منابع.
• تعیین سیاست‌های رفتاری با کارکنان سازمان مانند پاداش‌ها یا قوانین سازمانی.
• انجام هماهنگی‌های لازم با بخش‌های مختلف داخلی و خارجی سازمان برای اجرای برنامه‌ها و اجرای استراتژی‌ها در بدنه مجموعه.
• سیاست‌گذاری‌های مربوط به منابع انسانی و برنامه‌ریزی برای انگیزش، افزایش عملکرد و تامین رفاه اعضای مجموعه.
• شرکت در همایش‌ها، نمایشگاه‌ها، جلسات با شرکای تجاری یا مشتریان و رویدادهای مربوط به مسئولیت اجتماعی سازمان.
• سنجش عملکرد و بازدهی بخش‌های مختلف سازمان.
• نظارت بر سلامت محیط کسب و کار و اجرای اقدامات یا صدور دستورات لازم برای بهبود آن.
• تدوین چارت سازمانی یا اصلاح آن در صورت نیاز.
• مشارکت در تنظیم شرح شغل و اطمینان از ابلاغ شرح وظایف کارکنان مختلف هر بخش به آن‌ها.
• بررسی مستندات شرکت و نظارت بر ثبت آن‌ها.
• دریافت دستورات از هیئت مدیره بر اساس قوانین جاری کشور.
• نظارت، پیگیری و مدیریت فرایندهای حقوقی و قانونی سازمان.
• برنامه‌ریزی برای آموزش و پیشرفت کارکنان سازمان.
• رهبری و مدیریت تیم فروش برای دستیابی به اهداف فروش.
• توسعه استراتژی‌های فروش و افزایش حضور شرکت در بازار.
• هدایت و رهبری تیم‌های مختلف.
• ارزیابی عملکرد مشتریان بر اساس KPI‌های استاندارد صنوف مختلف.

پیش‌نیازها:

• آشنا با شیوه‌های جدید فروش اینترنتی، اعتباری، اقساطی، مشارکتی و غیره.
• سابقه مدیریت در صنایع تولیدی و صنعت فولاد.