مدیر محصول

توضیحات

• استراتژی‌گذاری محصول: تدوین استراتژی‌ها و برنامه‌های عملیاتی برای توسعه و بهبود محصولات موجود و همچنین توسعه محصولات جدید.
• تحلیل بازار: تحلیل بازار و شناسایی نیازها و ترجیحات مشتریان، بررسی رقبا و تعیین روند رقابتی در بازار.
• تعیین ویژگی‌ها و قیمت‌گذاری: تعیین ویژگی‌ها و مشخصات محصولات جدید یا موجود، تعیین استراتژی قیمت‌گذاری محصولات.
• مدیریت چرخه زندگی محصول: مدیریت همه جانبه چرخه زندگی محصول از مرحله تحقیق و توسعه تا عرضه، فروش و پشتیبانی.
• هماهنگی با تیم‌های مختلف: هماهنگی با تیم‌های فروش، بازاریابی، تولید و امور مالی برای ارتقاء محصولات و رسیدن به اهداف شرکت.
• مانیتورینگ و ارزیابی: مانیتور کردن عملکرد محصولات و بازخوردهای مشتریان، انجام تحلیل‌های مختلف و ارزیابی عملکرد محصولات.