مدیر تولید

توضیحات

• مدیریت گردش کار برای پروژه‌های تولیدی.
• حصول اطمینان از کارایی فرایند تولید حین انجام.
• نظارت بر تضمین کیفیت مواد یا کالاهای تولید شده.
• حصول اطمینان از روند فرایند تولید طبق برنامه.
• حصول اطمینان از اینکه محصولات تولیدی با استانداردهای کیفیت مطابقت دارند.
• نوشتن گزارش تولید.
• تحلیل داده‌های تولید و بهینه‌سازی برای بهره‌وری.
• هدایت کارآمد تجهیزات و جریان مواد در طی فرایند تولید.
• حصول اطمینان از اینکه کارگران و تجهیزات الزامات عملکردی و ایمنی لازم را دارند.
• نظارت بر وقفه‌های کاری و تلاش برای بهبود عملیات.
• نظارت بر سرپرستان تولید و تفویض وظایف به آن‌ها.
• برقراری تعادل بین افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیات تولید.
• تعیین اهداف بهره‌وری برای هرکدام از تیم‌های تولید.
• ایجاد انگیزه. حمایت و راهنمایی کارمندان تولید.
• حصول اطمینان از رعایت تمامی استانداردهای ایمنی و بهداشتی تا حادثه‌ای در سازمان اتفاق نیوفتد.
• برقراری ارتباط مستمر با مدیریت و صحبت درباره مشکلات و مسائلی که بر تولید تاثیر می‌گذارد.
• ارزیابی و بررسی تجهیزات و ماشین‌آلات برای اطمینان از سالم بودن و به حداقل رساندن خرابی.