سرپرست تولید

توضیحات

• مدیریت و نظارت بر اجرای صحیح فرآیندهای برنامه‌ریزی تولید و تامین بر اساس اهداف و استراتژی‌ها.
• تنظیم اجرایی کار در واحد تحت نظارت براساس سیاست‌ها و خط مشی‌های تعیین شده.
• اتخاذ تصمیمات و انجام هماهنگی­‌های لازم جهت اجرای کامل برنامه­‌های تدوین شده.
• نظارت بر درخواست و مصرف مواد اولیه در واحدهای تولیدی.
• نظارت بر بهره‌­برداری صحیح از دستگاه‌­ها و تجهیزات تولیدی.
• اعمال کنترل­‌های لازم به منظور حصول اطمینان از رعایت استانداردهای تولیدی تعیین شده در تولید محصولات.
• نظارت بر اقدامات و عملیات مربوط به بسته‌­بندی و جمع­‌آوری محصولات و تحویل آن‌ها به انبار ذیربط.
• بررسی گزارشات واحدها به منظور حصول اطمینان از اجرای صحیح و کامل برنامه‌ها.
• انجام هماهنگی و همکاری‌های لازم با واحدهای داخلی شرکت جهت پیشبرد امور و هدف­‌های تعیین شده.
• انجام هماهنگی­‌های لازم با واحد تعمیرات به منظور به حداقل رسانیدن زمان توقف دستگاه­‌ها.
• برنامه‌­ریزی و تعیین سیاست‌ها و خط مشی­‌های تولیدی کارخانه و تهیه گزارش­‌های لازم.
• تهیه آمار و گزارشات تحلیلی مورد نیاز در زمینه امور تولیدی.
• شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه گیری آن‌ها.
• بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
• شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندهای کارخانه و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
• نظارت بر ظرفیت‌سنجی ماشین‌آلات و خطوط تولیدی.
• بررسی نتایج پایش و اندازه‌گیری فرایندهای مرتبط با کارخانه و اقدام جهت بهبود.
• تهیه و تنظیم خط مشی‌ها و دستورالعمل‌های لازم در زمینه تولید و بهره برداری از تجهیزات.
• نظارت بر اجرا عملیات تولید و بررسی تنگناهای موجود در سیستم‌های عملیاتی و ارائه راهکار.