برنامهریزی برای دستیابی به اهداف کلان، کسب سیاستها و خطمشیهای کلی مراکز توزیع از جنبههای فروش، مالی، منابع انسانی، موجودیها و غیره از ستاد مرکزی و ابلاغ آن به مراکز توزیع و برنامهریزی جهت دستیابی و نظارت بر اجرای آنها.
مدیریت فرآیندهای فروش، توسعه اهداف فروش و نگهداری مشتریان، پیشبینی فروشهای آینده منطقه طبق روندهای فروش در گذشته.
بررسی مستمر بازار برای شناسایی مشتریان فروش در منطقه و بررسی مستمر گزارشات فروش و مقایسه آنها با اهداف از پیش تعیین شده و عملکرد رقبا در منطقه.
تهیه و ارائه گزارشات مربوط به فروش، تحلیل بازار و رقبا طبق زمانبندیهای اعلام شده به مدیر ارشد فروش و بازاریابی.
نظارت و هماهنگیهای فرآیندهای تأمین کالا و انبارداری برنامهریزی و نظارت بر عملکرد جامع توزیع در منطقه و هر مرکز شامل (کنترل موجودی، وضعیت انبار و وضعیت ضایعات)، تحلیل و بررسی نیازهای منطقه.
نظارت بر امور مالی مرکز، نظارت و رسیدگی به فاکتورها و کالاهای مرجوعی و بررسی علل و دلایل آن در مراکز تحت مدیریت برنامهریزی و پیگیری در وصول مطالبات مراکز بررسی و کنترل تاخیر مراکز در چکها، معوقات و مطالبات.