زمانبندی، سرپرستی و آموزش و مدیریت نیروهای نصاب زیرمجموعه و کنترل ایشان (پیمانکاران و نصاب مستقر در شرکت).
برنامهریزی در خصوص دستیابی به اهداف سه ماهه خدمات پس از فروش و نصب.
توافق هزینه و زمان پروژهها با پیمانکاران نصب و انتخاب بهترین نصاب برای پروژه و کنترل عملکرد ایشان (لباس، نصب برچسب، فیلم و عکس).
تهیه صورتحسابهای پیمانکاران و پیگیری پرداخت به صورت پانزده روزه.
توسعه شایستگی در خدمات پس از فروش.
ثبت کلیه اطلاعات در نرمافزار CRM.
تهیه جدول پیگیری پروژههای نصب و بهروزرسانی لحظهای اطلاعات، مشتریان و غیره.
تهیه پروندههای دقیق پروندههای دیجیتال برای کلیه پروژههای جدید و قدیم و پیگیری ثبت اطلاعات پروژههای قدیمی و تبدیل پروندههای الکترونیکی به جای پروندههای کاغذی به کمک منشی.
هماهنگی امور نصب، بازدید فنی پروژه – خدمات پس از فروش.
ارائه گزارش روزانه از تعداد بیست Happy Call روزانه از مشتریان قدیمی شرکت و بازخورد بابت نتایج آن.
