توضیحات
- طراحی و پیادهسازی مدل مدیریت عملکرد.
- تدوین و بهروزرسانی شاخصهای کلیدی عملکردی و رفتاری.
- تهیه گزارشات و ارائه راهکارهای بهبود عملکرد.
- تدوین شاخصهای عملیاتی و ارزیابی عملکرد و طراحی سیستم پاداش.
پیشنیازها
- تسلط کامل به فرایند مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان.
- مسلط به اصول و مدلهای مدیریت عملکرد.
- مسلط به طراحی KPIهای فردی و واحدی.
- مسلط به مدلهای شایستگی.
- مسلط به کارت متوازن.
برای مشاهدهی شغلهایی که ارتباط بیشتری با حرفهی شما دارد،