جمعآوری اطلاعات لازم جهت برنامهریزی استراتژیک در سازمان.
همکاری در تدوین استراتژی کلان و برنامه کلان شرکت.
همکاری در شناسایی روندهای موثر بر استراتژی.
رسیدگی به فرآیندهای برنامهریزی استراتژیک از جمله طراحی، برنامهریزی، ارتباط، اجرا، بازنگری و نظارت.
تحلیل محیط داخلی و خارجی کسبوکار و شناسایی فرصتها، تهدیدها، چالشها و توانمندیهای کسبوکار و جمعآوری و تجزیهوتحلیل دادهها، ساخت سناریوهای What-If.
استقرار اهداف و اجرای استراتژیها در کل سازمان و اطمینان از حرکت شرکت در راستای استراتژی خود در کوتاه مدت و بلندمدت.
جاریسازی اقدامات استراتژیک در قالب برنامهریزیهای فصلی.
نظارت بر برنامههای فصلی، اطمینان از پیشرفت پروژهها متناسب با زمان، بودجه و استانداردهای کیفیت.
ارائه گزارشات دورهای تصمیمساز از وضعیت تحقق اهداف استراتژیک به مسئولین مربوطه.
انجام مستندسازیهای لازم و مرتبط با سند برنامهریزی استراتژیک و اطمینان از بهروز بودن سند استراتژی سازمان.
هماهنگی، برنامهریزی و مدیریت جلسات به منظور دستیابی به اهداف استراتژیک.
ارائه راهکارهای نوآورانه در مراحل مختلف فرایند مدیریت استراتژیک.