Commercial Supervisor

توضیحات

• مدیریت عملیات بازرگانی: رهبری و مدیریت عملیات روزانه بازرگانی شرکت، از جمله واردات، صادرات، حمل و نقل، بسته‌بندی و انبارداری.
• برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی: برنامه‌ریزی و تعیین بودجه برای عملیات بازرگانی، تنظیم و کنترل هزینه‌ها و پایش بودجه.
• مدیریت تیم: رهبری و مدیریت تیم کارمندان بازرگانی، اختصاص وظایف، ارزیابی عملکرد، ارتقاء مهارت‌ها و رشد حرفه‌ای آن‌ها.
• پایش و کنترل کیفیت: پایش کیفیت محصولات و خدمات وارداتی و صادراتی، انجام بازرسی‌های کیفیتی و رفع مشکلات مربوطه.
• روابط با مشتریان و تأمین‌کنندگان: برقراری و حفظ روابط موثر با مشتریان و تأمین‌کنندگان، مذاکره شرایط قراردادها و رسیدگی به شکایات.
• رفع مشکلات عملیاتی: شناسایی و حل مشکلات عملیاتی بازرگانی، ایجاد راهکارهای مناسب برای بهبود فرآیندها و کاهش هزینه‌ها.
• پایش قوانین و مقررات: پایش رعایت قوانین و مقررات بازرگانی و مالیاتی، و اعمال تغییرات لازم برای انطباق با تغییرات قانونی.