توضیحات
وظایف و مسئولیتها اصلی:
استراتژی:
- تدوین و اجرای برنامههای استراتژیک بلندمدت و کوتاهمدت.
- شناسایی SWOT و تنظیم راهبردهای مناسب.
- تدوین و پیادهسازی برنامهها متناسب با اهداف سازمان.
سیستمها و روشها و بهبود فرآیندها:
- تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمانی.
- پیادهسازی سیستمهای مدیریت کیفیت مانند ISO.
- اجرای پروژههای بهبود مستمر و افزایش بهرهوری.
- طراحی و بهینهسازی روشهای کاری و فرآیندهای داخلی.
- نظارت بر کارایی سیستمهای اطلاعاتی و فرآیندهای مرتبط.
- پیادهسازی تمام فرآیندها و تسکها در نرمافزارهای ERP.
منابع انسانی:
- تدوین سند شغلی بر اساس واقعیت همراه با KPI.
- جذب، مصاحبه تلفنی، ارزیابی حضوری و تست آزمایشی تا آموزش اولیه.
- آموزش، توسعه و حفظ نیروی انسانی.
- طراحی و اجرای سیستمهای انگیزشی و جبران خدمات.
- ارزیابی عملکرد و مدیریت بهرهوری کارکنان.
- ایجاد و تقویت فرهنگ سازمانی و بهبود روحیه تیمی.
- توسعه برنامههای آموزش و توسعه فردی برای کارکنان.
امور قراردادها:
- مذاکره و تنظیم قراردادهای همکاری.
- مدیریت و نظارت بر اجرای قراردادها با مدیران و بخشهای مختلف (مالی، فروش، پشتیبانی، کلینیکها).
- تنظیم و تدوین و نظارت بر مدیریت عملکرد OKR هفتگی.
توسعه کسبوکار:
- شناسایی و تحلیل فرصتهای جدید کسبوکار.
- توسعه روابط با مشتریان و شرکای تجاری.
- تدوین و اجرای استراتژیهای فروش و بازاریابی.
- تحلیل بازار و رقبا و ارائه راهکارهای موثر.
- ایجاد و پیادهسازی طرحهای توسعه بازار و محصولات جدید.
- همکاری با واحدهای مختلف برای بهبود عملکرد و افزایش درآمد.
مدیریت مالی و بودجهبندی:
- برنامهریزی و کنترل بودجه.
- تحلیل مالی و مدیریت هزینهها.
- تأمین منابع مالی و مدیریت نقدینگی.
- تهیه گزارشات مالی و ارائه به مدیران ارشد.
- نظارت بر عملیات مالی و حسابداری سازمان.
مدیریت فناوری:
- توسعه و نگهداری زیرساختهای فناوری اطلاعات.
- پیادهسازی سیستمهای اطلاعاتی مدیریت (MIS) و ERP.
- تضمین امنیت اطلاعات و حفاظت از دادهها.
- نظارت بر اجرای پروژههای فناوری و بهروز رسانی سیستمها.
- شناسایی نیازهای فناوری سازمان و ارائه راهکارهای نوآورانه.