حصول اطمینان از دریافت بهنگام اطلاعات (فرم‌ها، اسناد و مدارک)، گزارشات روزانه و دوره‌ای از دفتر تولید یا واحدهای تولیدی و انجام کنترل‌های لازم بر حسب مورد و ارائه گزارشات روزانه و دوره‌ای (تایم شیت، انبارگردانی، کنترل ورود و خروج انبار، بررسی میزان تولید بر اساس ظرفیت‌های اسمی و واقعی، شناسایی انحرافات و اعلام آن و بررسی علل انحرافات).
حصول اطمینان از صحت اطلاعات موجود در دایره گزارشات و بهای تمام شده که بر مبنای آن اسناد قیمت تمام شده دوره‌ای تهیه می‌گردد.
نظارت و گزارش در انجام تولیدات، ضایعات و انبارگردانی در پایان ماه.
بررسی نتایج حاصل از فعالیت مراکز تولیدی مختلف و تجزیه‌وتحلیل مغایرات احتمالی.
بررسی و تائید تقاضای ایجاد، حذف یا تغییر در رویه‌ها، خطوط تولید، ساخت و غیره.
کنترل موجودی انبار بر اساس سیاست سازمان.
کنترل برنامه خرید سازمان بر اساس آخرین دستور ساخت.
گردآوری اطلاعات مورد نیاز جهت تنظیم صورت گزارشات مدیریت.
شناسایی هزینه بر اساس نرخ استاندارد مصرف مواد، دستمزد و سربار جهت محاسبه دقیق بهای تمام شده.
گزارش اعلامی انحراف هفتگی مصرف مواد و ملزومات و انحراف کارکرد پرسنل.
تعیین و اجرای قوانینی که باعث کاهش هزینه‌ها و صرفه‌جویی می‌شوند.
اعلام پیشنهادهای کاری و سیستمی جهت بهبود و روان‌سازی رویه‌ها.
