توضیحات
- عملیات روزمره مستقیم دپارتمان، تجزیهوتحلیل گردش کار، تعیین اولویتها، تدوین استانداردهای سازمانی و تعیین مهلتها.
- حضور در جلسات درخواست همکاری و حل مشکلات با تمامی سطوح سازمانی و افراد برون سازمانی.
- بازنگری پروژهها برای برنامهریزی و هماهنگی فعالیتها.
- مشارکت در جذب، استخدام، آموزش و نظارت بر کارکنان.
- ارزیابی و بررسی پیشنهادات برنامههای توسعه سازمانی.
- نظارت بر اجرای تحلیلهای محیط بیرون و درون سازمان.
- مشارکت در شناسایی تهدیدها و فرصتها و مدیریت ریسکهای سازمان.
- تدوین برنامه استراتژیک سازمان.
- همسوسازی اهداف، فرایندها و تخصیص منابع دپارتمانها با استراتژی سازمانی.
- برگزاری جلسات با حضور نمایندگان واحدها به منظور هماهنگی در خصوص سیاستها و برنامه های استراتژیک و عملیاتی.
- پیادهسازی نظام برنامهریزی استراتژیک و عملیاتی سازمان.
- مشارکت در توسعه و تفسیر اهداف، سیاستها و رویههای سازمانی و نظارت بر حسن انجام آن در معاونت متبوعه.
- طراحی، تدوین و بازنگری دورهای اهداف، استراتژیها و برنامهها بر اساس چشمانداز و سیاستهای کلان سازمان و پیگیری تصویب آنها.
- ابلاغ اهداف، استراتژیها و سیاستهای کلان مصوب به حوزههای تحت پوشش.
- مشارکت در طراحی و پیادهسازی نظام ارزیابی عملکرد سازمان.
- برنامهریزی، اجرا و مدیریت پروژههای پیشنهادی فراواحدی.
- برنامهریزی و نظارت بر پیادهسازی پروژههای پیشبینی نشده.
- نظارت و گزارشگیری از پروژهها.
- تدوین و کنترل بودجه و هزینههای کل سازمان.
- نظارت بر تحقق بودجه درآمدی سازمان.
- نظارت بر تدوین گزارشات تحقق بودجه درآمدی و هزینهای.
- نظارت بر تهیه و تدوین گزارشات و مستندات مورد نیاز برای ارائه در جلسات مدیران ارشد سازمان.
- نظارت بر انجام تحقیق و تجزیهوتحلیل اثربخشی عملیاتی فرایندها.
- نظارت بر معماری کلان فرایندهای سازمان.
- نظارت بر طراحی، تدوین و اصلاح فرآیندها.
- پیشبرد اقدامات لازم در راستای اخذ گواهینامههای سیستمهای مدیریت.
- نظارت بر مستندسازی رویهها و روشهای اجرایی سازمان.
- نظارت بر پایش فرایندها.
- نظارت بر حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست.
- نظارت بر شناسایی و ارزیابی ریسکهای ایمنی سازمان.
- نظارت بر مدیریت دانش سازمانی و شناسایی خبرگان دانشی.
- حضور در جلسات استخراج دانش.
- نظارت بر تأیید دانشهای ثبت شده.
- نظارت بر هماهنگیهای لازم برای ممیزی خارجی و داخلی سیستمهای مدیریتی.
- نظارت بر طراحی، استقرار و نگهداشت سیستمهای مدیریتی.
شایستگیهای کلیدی:
- مسلط به Project Management.
- توانمند در برنامهریزی استراتژیک.
- توانمند در ITIL Foundation.
- مسلط به مدیریت فرآیندهای کسبوکار.
- آشنایی با MBA.
- مسلط به تشریح الزامات و ممیزی مدیریت امنیت اطلاعات ISO 27001.
- مسلط به تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001.
- مسلط به مدیریت استراتژیک.
- توانمند در تجزیهوتحلیل آماری.
- توانمند در راهنمای آموزش 10015.
- مسلط به الگوهای مدیریت استراتژیک چابک.
- توانمند دربرنامهریزی عملیاتی و بودجهریزی.
- مسلط به مدیریت ریسک.
- مسلط به مدیریت تغییر و تحول.
- مسلط به خلق مدل کسبوکار (Business Model).
- مسلط به تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت فناوری اطلاعات ISO 200014.
- مسلط به تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت ایمنی ISO 45001.
- مسلط به تشریح الزامات و ممیزی سیستم محیط زیست و بهداشت حرفهای ISO 14001.
- مسلط به مدیریت دانش سازمانی.
- مسلط به سیستم مدیریت رضایتمندی مشتریان ISO 10001-4.
- توانمند در مدلهای تعالی سازمانی.
- مسلط به مدلهای طراحی ساختارهای سازمانی.
برای مشاهدهی شغلهایی که ارتباط بیشتری با حرفهی شما دارد،