Strategic Planning Manager

توضیحات

• عملیات روزمره مستقیم دپارتمان، تجزیه‌وتحلیل گردش کار، تعیین اولویت‌ها، تدوین استانداردهای سازمانی و تعیین مهلت‌ها.
• حضور در جلسات درخواست همکاری و حل مشکلات با تمامی سطوح سازمانی و افراد برون سازمانی.
• بازنگری پروژه‌ها برای برنامه‌ریزی و هماهنگی فعالیت‌ها.
• مشارکت در جذب، استخدام، آموزش و نظارت بر کارکنان.
• ارزیابی و بررسی پیشنهادات برنامه‌های توسعه سازمانی.
• نظارت بر اجرای تحلیل‌های محیط بیرون و درون سازمان.
• مشارکت در شناسایی تهدیدها و فرصت‌ها و مدیریت ریسک‌های سازمان.
• تدوین برنامه استراتژیک سازمان.
• همسوسازی اهداف، فرایندها و تخصیص منابع دپارتمان‌ها با استراتژی سازمانی.
• برگزاری جلسات با حضور نمایندگان واحدها به منظور هماهنگی در خصوص سیاست‌ها و برنامه های استراتژیک و عملیاتی.
• پیاده‌سازی نظام برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی سازمان.
• مشارکت در توسعه و تفسیر اهداف، سیاست‌ها و رویه‌های سازمانی و نظارت بر حسن انجام آن در معاونت متبوعه.
• طراحی، تدوین و بازنگری دوره‌ای اهداف، استراتژی‌ها و برنامه‌ها بر اساس چشم‌انداز و سیاست‌های کلان سازمان و پیگیری تصویب آن‌ها.
• ابلاغ اهداف، استراتژی‌ها و سیاست‌های کلان مصوب به حوزه‌های تحت پوشش.
• مشارکت در طراحی و پیاده‌سازی نظام ارزیابی عملکرد سازمان.
• برنامه‌ریزی، اجرا و مدیریت پروژه‌های پیشنهادی فراواحدی.
• برنامه‌‍ریزی و نظارت بر پیاده‌سازی پروژه‌های پیش‌بینی نشده.
• نظارت و گزارش‌گیری از پروژه‌ها.
• تدوین و کنترل بودجه و هزینه‌های کل سازمان.
• نظارت بر تحقق بودجه درآمدی سازمان.
• نظارت بر تدوین گزارشات تحقق بودجه درآمدی و هزینه‌ای.
• نظارت بر تهیه و تدوین گزارشات و مستندات مورد نیاز برای ارائه در جلسات مدیران ارشد سازمان.
• نظارت بر انجام تحقیق و تجزیه‌وتحلیل اثربخشی عملیاتی فرایندها.
• نظارت بر معماری کلان فرایندهای سازمان.
• نظارت بر طراحی، تدوین و اصلاح فرآیندها.
• پیشبرد اقدامات لازم در راستای اخذ گواهینامه‌های سیستم‌های مدیریت.
• نظارت بر مستندسازی رویه‌ها و روش‌های اجرایی سازمان.
• نظارت بر پایش فرایندها.
• نظارت بر حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست.
• نظارت بر شناسایی و ارزیابی ریسک‌های ایمنی سازمان.
• نظارت بر مدیریت دانش سازمانی و شناسایی خبرگان دانشی.
• حضور در جلسات استخراج دانش.
• نظارت بر تأیید دانش‌های ثبت شده.
• نظارت بر هماهنگی‌های لازم برای ممیزی خارجی و داخلی سیستم‌های مدیریتی.
• نظارت بر طراحی، استقرار و نگهداشت سیستم‌های مدیریتی.

شایستگی‌های کلیدی:

• مسلط به Project Management.
• توانمند در برنامه‌ریزی استراتژیک.
• توانمند در ITIL Foundation.
• مسلط به مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار.
• آشنایی با MBA.
• مسلط به تشریح الزامات و ممیزی مدیریت امنیت اطلاعات ISO 27001.
• مسلط به تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001.
• مسلط به مدیریت استراتژیک.
• توانمند در تجزیه‌وتحلیل آماری.
• توانمند در راهنمای آموزش 10015.
• مسلط به الگوهای مدیریت استراتژیک چابک.
• توانمند دربرنامه‌ریزی عملیاتی و بودجه‌ریزی.
• مسلط به مدیریت ریسک.
• مسلط به مدیریت تغییر و تحول.
• مسلط به خلق مدل کسب‌وکار (Business Model).
• مسلط به تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت فناوری اطلاعات ISO 200014.
• مسلط به تشریح الزامات و ممیزی سیستم مدیریت ایمنی ISO 45001.
• مسلط به تشریح الزامات و ممیزی سیستم محیط زیست و بهداشت حرفه‌ای ISO 14001.
• مسلط به مدیریت دانش سازمانی.
• مسلط به سیستم مدیریت رضایتمندی مشتریان ISO 10001-4.
• توانمند در مدل‌های تعالی سازمانی.
• مسلط به مدل‌های طراحی ساختارهای سازمانی.