شناسایی مشتریان فعلی و طبقه بندی آنها برحسب سن، جنس، درآمد، موقعیت جغرافیایی، حساسیتها نسبت به رنگ، قیمت، خدمات و پیشبینی نوع و مقدار تقاضای سالانه هر گروه و توان تأمین بنگاه خودی.
رجوع و فراخوانی مشتریان گذشته و کشف علت عدم خرید و قطع ارتباط آنها و حل مشکلات فیمابین.
اندازهگیری رضایت مشتریان و طراحی برنامههایی برای افزایش رضایتمندی آنها.
شناسایی فرصتهای افزایش تولید، افزایش فروش، افزایش سود و تجزیهوتحلیل و طراحی برنامههای اجرایی برای بهرهگیری از فرصتها.
انجام تحقیقات بازار و جمعآوری و طبقهبندی اطلاعات مورد نیاز ازمصرفکنندگان، رقبا، عوامل توزیع (عمده فروشها و خرده فروشها).
ایجاد رابطه (مکاتبه، مصاحبه، تماس حضوری یا تلفنی) با مشتریان، تصمیمگیرندگان اصلی در مورد خرید و تدارکات، مسئولین مالی و مدیران مؤثر.
تخمین و پیشبینی فروش انواع محصولات به تفکیک در ماه، فصل، شش ماهه بعد و سال بعد به گروههای مشتریان.
شناسایی و تحلیل محصولات رقبا (از نظر ابعاد، اندازه، رنگ، قیمت، بسته بندی، ویژگیهای مربوط به فصل) و تجزیهوتحلیل SWOT.
مطالعۀ سوابق هر محصول و رسم منحنی.
تصمیمگیری یا ارائه نظر مشورتی در مورد تغییرات محصولات یا ادامۀ تولید آن با توجه به مراحل عمر محصول در PLC.
شناسایی و تجزیهوتحلیل عملیات رقبا و توصیههای لازم به سایر مدیران.
شناسایی و تحلیل بازارهای جدید (مشتریان جدید).
برنامهریزی برای جذب مشتریان جدید.
برنامهریزی برای ایجاد تمایز نسبت به رقبا.
تعیین بودجه عملیاتی فروش.
طراحی چارت سازمانی واحدهای بازرگانی و فروش.
مطالعه و برنامهریزی در مورد انتخاب، همکاری و ارزیابی نمایندگان فروش (عمده فروش یا خرده فروش) و فروشندگان ثابت و سیار.
مطالعه و برنامهریزی برای خلق، توسعه و حمایت از نام تجاری فعلی (برند موجود) و ثبت برندهای جدید برای مواقع اضطراری.
طراحی محصولات سفارشی برای مشتریان خاص و تنظیم برنامه بازاریابی ویژه آن محصولات.
برنامهریزی و اجرای برنامههای تماس و بازدید از مشتریان عمده و نمایندگان، همچنین دعوت از آنها و بهبود اطلاعات.
مطالعه و برنامهریزی در مورد تخفیفها، جوایز و انگیزههای افزایش خرید توسط مشتریان.
برنامهریزی و کنترل امور شعب، فروشگاهها و نمایشگاهها.
طراحی و بهروز کردن سایت اینترنتی و اجرای بازاریابی الکترونیکی.
تعیین هدف فروش و هدف سود و همچنین تخمین بودجه تبلیغاتی و بودجه عملیاتی فروش برای رسیدن به اهداف فوق.
پیشنیازها
درک طرح کسبوکار و موارد مربوط به بازاریابی.
توانایی تعامل با تمام بخشها و مدیریت شرکت برای هدایت فعالیتهای تبلیغاتی.
توانایی هماهنگی بازاریابی داخلی و خارجی.
توانایی تهیه برنامه بازاریابی هم از نظر ارتباطی و هم از نظر رسانهای.
توانایی انتخاب تامین کنندگان خارجی و منابع داخلی لازم؛ از جمله هزینهها و مزایای برون سپاری در صورت لزوم (همچنین در مقایسه با بخش منابع انسانی).
توانایی ارائه گزارشهای دورهای پیشرفت.
توانایی ارائه چشم انداز کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت.
توانایی بررسی تحلیلها و تحقیقات در مورد شرکتهای رقیب.
توانایی تقویت موقعیت فعلی برند در بازار یا توانمندسازی آن برای ورود به بازارهای جدید.