طراحی نقشههای فرآیند با استفاده از استاندارد BPMN2 و منطق معماری فرآیند.
بهبود فرآیندها.
ایجاد مستندات برای رویدادها، فرآیندها و رویههای تجاری مرتبط.
نظارت بر فرآیندهای کسبوکار و ارائه بازخورد.
پشتیبانی با برنامهریزی، بودجهبندی و تخصیص منابع برای پروژههای بهبود فرآیند.
مطالعه و کار بر روی فرآیندها با در نظر گرفتن روشهای زمانبندی استاندارد (کرنومتر a Most).
تجزیهوتحلیل سیستم.
پیشنهاد روشهای جدید برای اصلاح رویهها و کارآمدتر کردن آنها.
برقراری ارتباط و برگزاری جلسات برای نظارت و سنجش عملکرد فرآیند در سطوح مختلف شرکت برای تشخیص، تجزیهوتحلیل، شبیهسازی و یافتن زمینههای قابل بهبود در فرآیندها در راستای اهداف و ماموریتها.
نظارت بر تیمهایی که روی پروژههای بهبود فرآیند کار میکنند.
ارائه آموزش برای فرآیندهای جدید.
ارتباط و بهروزرسانی فرآیندها و خط مشیها.
تجزیهوتحلیل و ارزیابی فرآیندها و بهبودها.
تجزیهوتحلیل امکانسنجی فرآیندها.
ایجاد اسناد تغییرات فرآیند.
ایجاد گزارشها و پیشنهادات پیشرفت و بازخورد برای مدیران ارشد.