Executive Manager

توضیحات

مدیر اجرایی؛

تحصیلات:

• مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد در یکی از رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی یا سایر رشته‌های مرتبط با مدیریت عملیات و ترجیحاً دارای دوره‌های تخصصی در حوزه مدیریت عملیات تولید، کنترل پروژه‌های صنعتی، تحلیل فرآیند، یا بهره‌وری سازمانی.

سابقه کار:

• حداقل ۸ تا ۱۰ سال سابقه کاری مؤثر در حوزه‌های اجرایی و عملیاتی در محیط‌های صنعتی و تولیدی، ترجیحاً در صنایع مشابه (چینی، سرامیک، شیشه یا مواد معدنی) و تجربه مؤثر در مدیریت و هماهنگی تیم‌های عملیاتی، پشتیبانی تولید، لجستیک، و اجرای فرآیندهای تولیدی.

دانش و مهارت‌های کلیدی:

• تسلط کامل به فرآیندهای عملیاتی کارخانه‌های تولیدی با خطوط تولید پیوسته یا نیمه‌پیوسته.
• آشنایی با چرخه مواد اولیه، برنامه‌ریزی تولید، کنترل موجودی، زمان‌سنجی عملیات و مدیریت ظرفیت.
• مسلط به نرم‌افزارهای مدیریت عملیات و پروژه‌های صنعتی از جمله:

1. نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی و کنترل تولید (مانند MRP  و ERP).
2. نرم‌افزارهای آماری مانند Minitab ،SPSS یا Excel پیشرفته برای تحلیل داده‌های تولید و کنترل کیفیت.

• تسلط نسبی به ابزارهای برنامه‌ریزی پروژه مانند MS Project یا معادل آن در محیط‌های صنعتی.
• توانایی مستندسازی دقیق، تدوین فرآیندهای اجرایی، دستورالعمل‌ها و نظام‌نامه‌های عملیاتی.
• آشنایی با مفاهیم و استانداردهای بهره‌وری، بهبود مستمر، شناسایی و رفع اتلاف (LEAN) و اصول نگهداری و تعمیرات بهره‌ور (TPM).
• آشنایی با هماهنگی و نظارت بر عملکرد واحدهای پشتیبانی تولید مانند تأسیسات، تدارکات، کنترل کیفیت، حمل‌ونقل و انبار.

شایستگی‌های رفتاری و مدیریتی:

• رویکرد سیستمی در تحلیل مسائل و بهینه‌سازی عملکرد تولید.
• توانایی تعامل مؤثر با مدیران فنی، مالی، منابع انسانی و مدیر کارخانه.
• تمرکز بر بهره‌وری، برنامه‌ریزی دقیق و پایبندی به اهداف تولیدی.
• مهارت در تصمیم‌گیری سریع، مدیریت بحران و اولویت‌بندی امور اجرایی.
• توانایی ایجاد نظم عملیاتی، افزایش اثربخشی تیم‌ها و روحیه پیگیری بالا.

مهارت‌های مستندسازی و گزارش‌نویسی عملیاتی شامل:

1. تهیه گزارش‌های روزانه، هفتگی و ماهانه از وضعیت اجرای پروژه‌ها و عملکرد واحدهای عملیاتی.
2. مستندسازی جلسات اجرایی و تدوین صورتجلسات و اقدامات پیگیری‌شونده.
3. طراحی و نگارش فرم‌ها، استانداردها و چک‌لیست‌های اجرایی در واحدهای مرتبط.
4. تهیه گزارش‌های وضعیت از انحراف زمانی، عملکردی و کیفی از برنامه‌ریزی کلان.
5. ثبت و نگهداری ساختار وظایف اجرایی و تعامل بین واحدها در قالب مستندات اجرایی.