تعیین و تدوین استراتژی‌ها و برنامه‌های توسعه بازار و نظارت بر حسن انجام.
تهیه، تدوین و کنترل برنامه و بودجه مورد نیاز واحد توسعه بازار با همکاری بخش توسعه برند، تحقیقات بازار، بازاریابی تجاری و توسعه محصول و نظارت بر پرداخت‌های مالی.
بررسی و ارائه راهکار جهت بهبود برنامه‌ها و اهداف واحد بازاریابی.
همکاری با واحد برنامه‌ریزی و سیستم‌ها جهت ارزیابی عملکرد واحد.
تدوین سیاست شبکه توزیع و ارزیابی عملکرد آن.
تائید پیش‌بینی فروش محصولات با همکاری بخش توسعه محصول و پایش تحقق آن.
بررسی و نظارت بر پیشرفت برنامه بخش تحقیقات بازار و ارائه گزارش.
نظارت و بررسی دیتای فروش به تفکیک ناحیه و منطقه فروش و سبد و کد محصول.
تجزیه‌وتحلیل داده‌های مشتریان، ترجیحات، نیازها و عادات خرید برای شناسایی بازارهای بالقوه و بالفعل و عوامل مؤثر بر تقاضای محصول.
مطالعه و بررسی در زمینه تقاضا و کشش بازار در خصوص محصولات تولیدی شرکت و شناسایی استراتژی و امکانات رقبا و اظهار نظر و پیشنهاد در رابطه با سیاست‌های فروش.
