تدوین چشمانداز، ماموریت، ارزشها و خطمشی بر اساس اساسنامه شرکت.
تدوین اهداف بلندمدت، میانمدت، و مهمتر از همه کوتاه مدت بر مبنای OKR با هماهنگی مدیران ارشد سازمان.
ایجاد هماهنگی بین مدیران ارشد جهت تدوین طرحها، برنامهها و استراتژیها.
تهیه و تدوین بودجه پیشنهادی سالیانه با مشارکت سایر واحدها و تحت نظارت مافوق.
مدیریت بودجه مصوب و کانالهای سرمایهگذاری برای دستیابی به حداکثر بهرهوری.
تدوین، سازماندهی و کنترل برنامه و پروژههای در حال اجرا (تهیه گانت چارت اجرایی، تعیین منابع مورد نیاز برای انجام پروژهها، تخصیص بهینه منابع با توجه شناسایی نیازمندیهای کلیدی پروژهها، کنترل مهلتها، بودجهها، فعالیتها و ارائه گزارشهای کمی و تحلیلی از میزان برآوردهسازی و انحرافات احتمالی).
تدوین و ارزیابی استراتژیها، اهداف و برنامههای کسبوکار سازمان.
استانداردسازی شرکت از منظر کیفیت، رضایت ذینفعان، عملکرد و تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد بر اساس برنامههای مصوب.
تدوین روشهای ارزیابی برای شناسایی ریسکها (به صورت عددی)، ارزیابی نقاط قوت و ضعف برنامهها، کیفیت و عملکرد پروژه، کارکنان و مدیران پروژه.
تهیه و ارائه گزارشهای تحلیلی، مقایسهای و مدیریتی مورد نیاز.
کمک به حل مسائل مربوط به پروژه با تحلیل، کنترل و مشارکت در بررسی علل ناهماهنگیهای موجود، شناسایی تنگناهای فرآیندی، تجهیزات مورد نیاز، پیگیری رفع اشکالات از طریق برنامهریزی اضطراری و ارائه راهکار نسبت به رفع تنگناها.
مدیریت ارتباط با ذینفعان داخلی با برگزاری جلسات منظم به منظور برقراری ارتباط آسان، شفافیت در رابطه با مسائل پروژه و تصمیمگیری به هنگام.
مشارکت و همکاری فعال در جلسات تصمیمسازی و تصمیمگیری شرکت در راستای دستیابی به هدف.
همکاری با مدیریت امور مالی در تهیه و تدوین گزارش عملکرد شرکت برای ارائه به سرمایهگذاران.
ایجاد هماهنگی بین پروژههای مختلف در صورت داشتن تداخل و همپوشانی.
تعریف و تدوین پروژههای بهبود در حوزه کیفیت، عملکرد، منابع، کاهش ریسک.
مدیریت فرآیندهای کسبوکار، تحلیل فرآیندها، سیستمها و بهرهوری.
همکاری برای اجرا و کنترل فرآیندهای مرتبط با مدیریت تغییر.
کنترل و همکاری در بررسی ظرفیتهای تولید، منابع انسانی و منابع مالی و تطابق آنها با نیازهای شرکت
تعیین شاخصهای کلیدی و شناسایی ریسکهای فرآیندها.
اجرای مدل تعالی سازمانی و تدوین اظهارنامه تعالی سازمانی و نظارت بر ممیزیهای داخلی و خارجی استانداردها.
تهیه و تدوین برنامه بودجه سازمان.
نظارت بر فرآیند انبارش و کنترل موجودی و سفارشات مواد اولیه، محصول و قطعات.
نظارت بر کنترل اطلاعات و تدوین دانشنامه.
تعیین نیازهای آموزشی کارکنان با همکاری منابع انسانی.
شرایط احراز:
تجربه اجرای پروژه BPM.
تجربه اجرای مدل تعالی سازمانی.
توانایی رهبری، مدیریت زمان، تسهیلگری.
توانایی برقراری ارتباط موثر و توانایی حل مسئله.
آشنایی با بودجه ریزی و اصول تهیه و تدوین بودجه.
آشنایی با اصول مدیریت تغییر، ارزیابی عملکرد و مدیریت ریسک.
آشنایی با اصول مدیریت و توانایی نظارت، هدایت وکنترل فعالیت کارکنان تحت نظر.
توانایی هدایت جلسات مدیریتی و پیشرفت پروژه.
آشنایی با تکنیکهای مدیریت پروژه.
مسلط به تفکر استراتژیک و انواع استراتژیهای کسبوکار.
مسلط به اصول برنامهریزی و بودجهبندی.
مسلط به تضمین کیفیت.
مسلط به برنامهریزی و کنترل موجودی و سفارشات.
مسلط به امور انبارداری.
مسلط به تحلیل سیستمها و کنترل پروژهها و مدیریت در نرمافزارهایی مانند Primavera ،Jira ،MS Project.
مسلط به تعریف KPI و نرمافزار Power BI برای مصورسازی گزارشات.
مسلط به نرم افزارهایی مانند - BPMS و Microsoft Dynamic - ERP.
مسلط به نوشتن بیزینس مدل و بیزینس پلن و اکشن پلن.
مسلط به نوشتن دستورالعمل و فرآیندهای اجرایی.
مسلط به تمامی ماتریسهای کاری خود مانند PESTEL SWOT ،TWOS ،CSFs ،IFE ،EFE ،IE ،CMP ،QSPM ،Value MAP.
مزایا:
بیمه تامین اجتماعی از روز اول (حق شماست).
پرداخت به موقع حقوق (حق شماست).
بیمه تکمیلی.
پاداش بر مبنای ارزیابی عملکرد.
برگزاری رویدادهای داخلی.
همکاری بلند مدت و امنیت شغلی.
محیط حرفهای و دانش محور با حضور خود شما.
ارائه خدمات وام و تسهیلات.
شفافیت در تمامی ابعاد سازمان.
هدایای مناسبتی.
وجود همکارانی که باعث رشد شما هستند.
فرآیندی که با یکدیگر طی میکنیم:
بررسی رزومه در پلتفرمهای کاریابی و ارائه بازخورد به شما (مثبت و منفی).
تماس تلفنی جهت هماهنگی مصاحبه اول.
ارسال پیامک جهت دریافت لینک مصاحبه و اطلاعات شرکت (Google Meet).
مصاحبه آنلاین با مدیر منابع انسانی و ارائه بازخورد.
مصاحبه فنی با مشاور مجموعه یا مدیر مربوطه به صورت حضوری.