هدایت و نظارت عالیه بر تهیه و تدوین برنامههای راهبردی، تلفیق و تدوین برنامههای دودهای و سالیانه متناسب با امکانات و محدودیتهای زمان، بودجه، نیروی انسانی و تجهیزات ضمن رعایت قوانین و مقررات جاری شرکت و استانداردهای راهبردی شرکت.
تجزیهوتحلیل راهبردهای کلان و بخشی شرکت و تعیین، تنظیم و اعلام رویههای تدوین برنامههای راهبردی شرکت.
حصول اطمینان از تناسب طرحها و پروژههای عملیاتی با اهداف و برنامههای راهبردی شرکت و نظارت بر اجرا باز نگری، اصلاح، بهینهسازی و ارتقای مستمر اهداف و برنامهها.
هدایت و راهبری راهکارهای پیشنهادی جهت لحاظ نمودن در فرایند تصمیمسازی، تصمیمگیری، برنامهریزی و غیره.
نظارت و سرپرستی در جهت اجرای مدلهای تعالی سازمان و سیستمها.
نظارت بر نصب و راهاندازی و بهبود مستمر سیستمهای اطلاعاتی، فرایندها و رویههای مدیریتی.
نظارت بر عملکرد صحیح کلیه تجهیزات، قطعات و سیستمهای نرمافزاری و سختافزاری.
تعیین خط مشیها و سیاست کلی در ارتباط با معماری سختافزار و طراحی نرمافزار و ایجاد شبکهها و نگهداشت تجهیزات سختافزاری و نرمافزاری در شبکههای ارتباطی شرکت.