Training and Development Team Leader

توضیحات

وظایف اصلی:

• استقرار و کاربست استراتژی‌های مدیریت استعداد همراستا با استراتژی‌های سازمانی.
• نظارت بر استقرار و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد.
• طراحی و ارائه روش‌های موثر در نگهداشت کارکنان.
• مشارکت در تدوین کارراهه شغلی کارکنان.
• مشارکت در برگزاری رویدادهای جشن و موفقیت‌های سازمانی و خبرنامه داخلی سازمان.
• مشارکت در تدوین و اجرای برنامه‌های تیم‌سازی در سازمان.
• سازماندهی و توزیع نظرسنجی‌های مربوط به تعلق سازمانی کارکنان.
• مشارکت در تدوین شناسنامه شغلی مشاغل سازمان.
• اجرا و مدیریت برنامه‌های یادگیری و توسعه سالانه.
• طراحی نظام انگیزشی کارکنان.
• آموزش مدیران جهت مشارکت در برنامه‌های مدیریت عملکرد.
• جمع‌آوری، تلفیق، تحلیل و گزارش‌دهی نتابج عملکرد کارکنان.
• هماهنگی و سازماندهی برنامه‌های جانشین‌پروری.
• نظارت بر اجرای کانون‌های ارزیابی و ارائه IDP جهت توسعه افراد.
• مشارکت در طبقه‌بندی مشاغل سازمان.
• تدوین نقشه مهارت سازمان و تعیین شکاف شایستگی بین شایستگی‌های مورد انتظار و شایستگی‌های موجود افراد.
• ایجاد فضای مثبت در تیم به وسیله حل تعارض‌ها و اختلاف‌ها.
• ایجاد انگیزه در اعضای تیم از طریق تعامل و ارتباط موثر.
• نظارت و پیگیری فعالیت های روزمره تیم، تعیین اولویت‌ها و انتخاب جهت‌گیری‌ها.
• ارزیابی دستاوردهای فردی و تیمی اعضای تیم.
• ارزیابی شاخص‌های کلیدی عملکرد فردی و تیمی.
• هماهنگی فعالیت‌های مرتبط با توسعه مسیر شغلی اعم از ارتقا و جابه‌جایی شغلی.
• طراحی و تدوین فرم‌ها، دستورالعمل‌ها و فرایندهای مرتبط با توسعه و نگهداشت کارکنان.
• نظارت برتهیه شناسنامه آموزشی HSE برای پرسنل.

شرایط احراز:

•  مسلط به مدیریت عملکرد کارکنان.
• توانمند در رویکردهای یادگیری و توسعه کارکنان.
• توانمند در فرایندهای منابع انسانی.
• آشنایی با طبقه‌بندی مشاغل.
• مسلط به روش‌های نگهداشت کارکنان.
• توانمند در روش‌های ارزیابی کارکنان و ارائه IDP.
• توانمند در روش‌های سنجش و تحلیل تعلق و رضایت شغلی.