تحلیل بازار و مصرفکننده: تجزیه و تحلیل دادههای بازار و رفتار مصرفکنندگان برای شناسایی فرصتهای جدید و بهبود عملکرد دستهبندی محصولات.
توسعه استراتژیهای دستهبندی: تدوین و اجرای استراتژیهای مربوط به محصولات و خدمات در دستهبندی مورد نظر برای افزایش فروش و سودآوری.
مدیریت محصولات: مدیریت چرخه عمر محصولات از انتخاب و ورود به بازار تا خارج کردن از چرخه فروش.
مدیریت روابط با تامینکنندگان: برقراری و حفظ روابط قوی با تامینکنندگان، مذاکره درباره قیمتها و شرایط قرارداد، و اطمینان از تأمین به موقع و با کیفیت محصولات.
و تحلیل مالی و قیمتگذاری: تعیین استراتژیهای قیمتگذاری با توجه به تحلیل رقبا، هزینهها، و هدفهای سودآوری.
مدیریت موجودی: نظارت بر سطح موجودی محصولات، بهینهسازی فرآیندهای سفارشدهی و جلوگیری از کمبود یا انباشت بیش از حد کالا.
همکاری با تیمهای مختلف: همکاری نزدیک با تیمهای بازاریابی، فروش، زنجیره تامین، و مالی برای اجرای استراتژیهای دستهبندی.
نوآوری و بهبود مستمر: شناسایی روندهای بازار و محصولات جدید، و پیشنهاد نوآوریها برای حفظ و افزایش سهم بازار.
گزارشدهی و ارزیابی: تهیه و ارائه گزارشهای منظم از عملکرد دستهبندیها به مدیران ارشد و پیشنهاد راهکارهای بهبود.