مدیر منابع انسانی

توضیحات

• استخدام، توسعه، ارزیابی عملکرد، حفظ، کنترل حضور، مدیریت حقوق و دستمزد، درجه بندی شغل، جبران خسارت و طراحی سیستم ارتقاء.
• برنامه‌ریزی فعالیت‌های سالانه در بلند مدت و ایجاد KPI برای مشاغل سازمانی.
• تجزیه‌وتحلیل شغل و تهیه شرح وظایف، مشخصات شغلی و مدل‌های شایستگی.
• برنامه‌ریزی برای جهت‌گیری و اجتماعی شدن افراد تازه وارد.
• امکان‌سنجی برای برگزاری دوره‌های آموزشی، طراحی دوره‌های آموزشی، برنامه‌ریزی زمان، روش‌های تدریس و اندازه‌گیری اثربخشی.
• به رسمیت شناختن منابع استخدام، رتبه‌بندی رزومه، شاخص‌ها و روش‌های آزمون و ارزیابی آن‌ها در مصاحبه‌ها و آزمون‌های کتبی، تکنیک‌های مصاحبه و مذاکره، کنترل خطاهای درک شده در انتخاب.
• سازماندهی (تقسیم کار و تخصیص نیروها)، طراحی شغل، تجزیه‌وتحلیل شغل.
• برنامه‌ریزی، توسعه، ارزیابی، بهبود و ابلاغ روش‌ها و تکنیک‌های ارتقاء، جبران خسارت، ارزیابی و آموزش پرسنل.