برنامهریزی و استراتژیگذاری منابع انسانی: تدوین و اجرای استراتژیها و برنامههای منابع انسانی برای جذب، نگهداری و توسعه کارکنان شرکت.
جذب و انتخاب کارکنان: مدیریت فرآیندهای جذب و انتخاب کارکنان، از جمله تهیه آگهی استخدام، برگزاری مصاحبهها، و انجام مراحل نهایی استخدام.
آموزش و توسعه کارکنان: برنامهریزی و ارائه برنامههای آموزشی و توسعه حرفهای برای کارکنان، تشخیص نیازهای آموزشی، و ارزیابی اثربخشی آموزشها.
مدیریت عملکرد: ارزیابی عملکرد کارکنان، ارائه بازخورد و مشاوره به آنها برای بهبود عملکرد، و اجرای سیاستها و رویههای مربوط به مدیریت عملکرد.
مدیریت روابط کاری: رسیدگی به مسائل مربوط به روابط کاری، حل اختلافات، مدیریت تغییرات سازمانی، و ایجاد فضای کاری سالم و دوستانه.
مدیریت پاداش و کارکردهای مالی: طراحی و اجرای برنامههای پاداش و امتیازدهی به کارکنان، مدیریت بیمهها و مزایا، و اجرای سیاستها و رویههای مالی منابع انسانی.
رصد و پایش قوانین کاری و مقررات: رصد تغییرات قوانین کاری و مقررات مربوطه، اطمینان از رعایت آنها توسط شرکت و کارکنان.
پیشنیازها
مهارتهای روابطی: توانایی برقراری روابط برخوردار و موثر با کارکنان و مدیران و حل اختلافات.
مهارتهای ارتباطی: توانایی ارتباط موثر با مخاطبین مختلف، مانند کارکنان، مدیران و مراجعین.
مهارتهای مدیریتی: توانایی مدیریت منابع، زمان، و اولویتبندی وظایف برای دستیابی به اهداف شرکت.
دانش قانونی: آشنایی با قوانین کاری، مقررات کارگری، و سیاستهای مربوط به منابع انسانی.
مهارتهای تحلیلی: توانایی تجزیه و تحلیل مسائل مربوط به منابع انسانی و ارائه راهکارهای مؤثر.
مهارتهای تفکر استراتژیک: توانایی تدوین و اجرای استراتژیها و برنامههای منابع انسانی برای حمایت از اهداف کلان شرکت.